Administración de la compensación
Sueldos, salarios y prestaciones

Administración de la compensación
Sueldos, salarios y prestaciones

Ricardo A. Varela Juárez

PEARSON EDUCACIÓN

ISBN: 970-26-0700-0

México

2006

Escribir sobre el tema de administración de sueldos, salarios y prestaciones implica entrar en uno de los campos estratégicos en la función de Recursos Humanos, que requiere no solamente de un conocimiento especializado, sino también de una visión exacta del desarrollo humano con base en competencias, entre otras corrientes. En la actualidad esta disciplina se ha vuelto más compleja, ya que tiene una íntima relación con el comportamiento de las economías de los países, en las que intervienen múltiples factores heterogéneos que las hacen poco previsibles. Por otra parte, es indudable que la administración de la compensación también tiene relación con la competitividad del conocimiento de las personas en el campo laboral, que en los últimos tiempos se ha acentuado más. La administración de sueldos, salarios y prestaciones no se limita a establecer el valor intrínseco de los puestos en una organización, sino que va mas allá, pues se responsabiliza por establecer los criterios para compensar el desempeño de los recursos humanos en función de sus resultados, así como de la proyección y potencialidad que demuestren dentro de la empresa. Un sistema de compensación conforma la infraestructura económica sobre la cual se administran los recursos humanos, al tiempo que permite satisfacer una serie de necesidades tendientes a optimizar el rendimiento de la organización.

Pearson Educación de México, S.A. de C.V.

1ra. Ed.

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