Dirección de la producción y de operaciones:
Decisiones tácticas

Dirección de la producción y de operaciones:
Decisiones tácticas

Jay Heizer,
Barry Render

PEARSON EDUCACIÓN

ISBN: 978-84-8322-361-1

Madrid

2008

La empresa debe decidir qué estrategia de cadena de suministros seguirá para la obtención de bienes y servicios de fuentes externas. Una de estas estrategias es el enfoque de negociación con muchos proveedores, y enfrentar a los proveedores unos contra otros. Una segunda estrategia consiste en desarrollar una relación de “asociación” a largo plazo con uno pocos proveedores, para satisfacer al cliente final. Una tercera estrategia es la integración vertical, en la que la empresa decide utilizar integración vertical hacia atrás, comprando, de hecho, al proveedor. Una cuarta variación es la combinación de unos pocos proveedores y la integración vertical, conocida como un keiretsu. En un keiretsu, los proveedores forman parte de una coalición de empresas. Por último, una quinta estrategia es desarrollar empresas virtuales que utilizan proveedores en función de las necesidades.

PEARSON EDUCACIÓN, S. A.

8va. Ed.

Inglés, Español

Digital