Administración estratégica
Teoría y casos

Administración estratégica
Teoría y casos

Arthur A. Thomps,
Margaret A. Peteraf,
John E. Gamble,
A. J. Strickland III

McGRAW-HILL

ISBN 978-607-15-0757-0

México

2012

En un año cualquiera, un grupo de empresas va a destacar por su excelente desempeño conforme a parámetros como rentabilidad, crecimiento de ventas o aumento de su valor accionario. Algunas de ellas observarán que su prestigio se desvanece con rapidez sobre todo a causa de una combinación fortuita de circunstancias, como estar en el negocio correcto en el momento adecuado. Pero otras compañías de alguna manera se las ingeniarán para subir a la cima y quedarse allí, año tras año, satisfaciendo a sus clientes, accionistas y a otras partes interesadas. Aquí se piensa en empresas como Apple, Google, Coca-Cola, Procter & Gamble, McDonald’s y Microsoft; sin embargo, el éxito prolongado no es privilegio exclusivo de empresas estadounidenses. Varios tipos de compañías, grandes y pequeñas, de diversos países son capaces de mantener un desempeño sólido y sustentable, como la sueca IKEA (muebles domésticos), la australiana BHP Billiton (minería), la coreana Hyundai Heavy Industries (fabricación de barcos y construcción), la mexicana América Móvil (telecomunicaciones) y la japonesa Nintendo (sistemas de videojuegos).

McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.

18va. Ed.

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