Capital Humano como fuente de ventajas competitivas:
Algunas reflexiones y experiencias

Capital Humano como fuente de ventajas competitivas:
Algunas reflexiones y experiencias

Mª Ángeles López Cabarcos,
Antonio Grandío Dopico

Gesbiblo, S.L.

ISBN: 84-9745-119-8

España

2005

Es la primera vez que tengo el honor de prologar un libro y lo afronto con sumo agrado porque me va a permitir –desde mi libertad– reflexionar sobre lo que considero justifica la mayor parte –sino todos– los éxitos o fracasos de las organizaciones empresariales. Han sido años y años los dedicados a idear las máquinas más sofisticadas, a diseñar los procesos menos costosos, o a crear los productos
más novedosos... y ¡no ha sido suficiente! Es ahora cuando algunos se han dado cuenta (muchos no lo harán jamás) de que es en las personas donde reside la posibilidad de triunfar o de fracasar.
Ha sido (y aunque sigue siéndolo, yo prefiero expresarlo en pasado) muy habitual que las organizaciones fijasen como objetivo principal la consecución de beneficios, lo que ha llevado a considerar determinados comportamientos como meros instrumentos para la consecución del mismo. Con un planteamiento así se corre el riesgo, y así ha ocurrido, de conculcar los derechos, no sólo de las personas, sino de otras organizaciones. Cualquier empresa está obligada a respetar los derechos de sus miembros y no puede atropellarlos aduciendo que su meta es lograr un beneficio económico expresado en la cifra de resultados. La organización ha de obtener legitimidad social. Para ello, a la vez que produce los bienes o servicios que se esperan de ella, debe respetar los derechos reconocidos por la sociedad en la que vive, así como los valores que esa sociedad comparte.

© Netbiblo

1ra. Ed.

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