Administración de recursos humanos

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Título

Administración de recursos humanos

Autor

Gary Dessler

Editor

PEARSON EDUCACIÓN

Identificador

ISBN: 978-607-442-285-6

Fuente

México

Fecha

2009

Descripción

La mayoría de los expertos coinciden en que hay cinco funciones básicas que todos los gerentes desempeñan: la planeación, la organización, la integración, la dirección y el control. En conjunto, estas funciones representan el proceso de administración. Algunas de las actividades específicas de cada función son: Planeación. Establecer metas y normas; elaborar reglas y procedimientos; desarrollar planes y pronósticos. Organización. Asignar una tarea específica a cada subordinado; establecer departamentos; delegar funciones en los subordinados; determinar canales de autoridad y comunicación;
coordinar el trabajo de los subordinados. Integración. Determinar qué tipo de personal se debe contratar, reclutar a posibles empleados, seleccionarlos, establecer normas de desempeño para ellos, remunerarlos, evaluar su desempeño, asesorarlos, capacitarlos y hacer que se desarrollen. Dirección. Encargarse de que otros cumplan su trabajo, mantener un buen estado de ánimo y motivar a los subordinados. Control. Establecer normas como cuotas de ventas y estándares de calidad con niveles de producción; comparar el desempeño real con esos estándares, y tomar las medidas correctivas necesarias.

Derechos

Pearson Educación de México, S.A. de C.V.

Relación

11va.Ed.

Idioma

Inglés, Español

Formato

Digital

Citación

Gary Dessler, “Administración de recursos humanos,” SPIHO®, consulta 1 de mayo de 2026, https://spiho.com/biblioteca/items/show/85.