Navegar por los elementos (208 total)

Los cambios realizados en esta decimoprimera edición están encaminados directamente a ilustrar el efecto de este nuevo orden mundial en la teoría y práctica de la administración estratégica. Esta edición se ha actualizado por completo ante la…

El mundo es radicalmente distinto de lo que era hace dos o tres años. La recuperación económica global ha creado un ambiente de negocios diferente y más complejo de lo que era cuando se publicó la edición previa de este texto. En la actualidad hay…

El comercio, en su acepción económica, consiste en esencia en una actividad de mediación o interposición entre productores y consumidores con el propósito de lucro. De ello se desprende la necesidad de una persona especialista en esta tarea de…

Una de las mejores explicaciones sobre qué es la innovación la escuché hace un tiempo durante una conferencia de Antonio Flores, director de NODE (una de las empresas más creativas en innovación a nivel internacional), y venía a decir algo así como…

Etiquetas:

A través de los años se realizaron ensayos y cambios en la nomenclatura del mayor, y aunque en la actualidad la mayoría de los términos involucrados en él ha perdido su significado etimológico original y quedan como simples etiquetas que identifican…

La contabilidad de costos es un híbrido de la contabilidad financiera y de la contabilidad administrativa. Ofrece información sobre a forma en que se pueden usar los costos de una entidad con fines internos y externos. Cuando se emplean con fines de…

La calidad de la vida de los trabajadores favorece el éxito y la permanencia de las organizaciones (Toro, 2002). Conocer, monitorear e intervenir esta realidad del trabajo constituye una herramienta estratégica para la productividad en mercados cada…

Las organizaciones son grupos de personas que trabajan conjuntamente con el propósito de alcanzar unos objetivos. Para llevarlos a cabo se precisan unos recursos económicos que se deben financiar. La contabilidad pretende dar información sobre el…

El proceso estratégico es un conjunto y secuencia de actividades que desarrolla una organización para alcanzar la visión establecida, ayudándola a proyectarse al futuro. Para ello utiliza como insumos los análisis Hax y Majluf (1991), externo e…

La administración de empresas tiene de ciencia y de arte. En la actualidad, los gerentes tienen muy poco tiempo para tomar decisiones, lo cual exige una mejor preparación, una mayor experiencia, dotes y cualidades especiales que los diferencien de…
Formatos de Salida

atom, dcmes-xml, json, omeka-xml, rss2